单项选择题
在一个关键路径上的活动中，项目经理注意到实际进度比计划慢了，为了确保项目按时完成，项目经理应该做什么（）
A.增加更多的资源来加快活动进度
B.重新评估项目的整体时间表，并调整基准
C.进行赶工或者快速跟进以弥补失去的时间
D.请求项目发起人批准延长项目的结束日期
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单项选择题
在项目进度管理中，以下哪种工具或技术用于制定项目进度基准（）
A.项目进度网络图
B.资源分配矩阵
C.甘特图
D.确认偏差 -
单项选择题
项目沟通管理计划的主要目的是（）
A.确定项目团队需要沟通的内容
B.确定项目团队如何沟通
C.确定项目团队何时沟通
D.确定项目团队在哪里沟通 -
单项选择题
在哪个过程组中项目经理最有可能使用专家判断作为工具和技术（）
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
