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多项选择题

案例分析题某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

该企业实施的战略适用于()。

    A.具有很强研发能力的企业
    B.市场营销能力较弱的企业
    C.产品或服务具有领先声望的企业
    D.具有很强市场营销能力的企业

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