单项选择题
某大型石油公司的供应经理知道，对某个常规的高价值钢材供应RFQ的回复期限只剩两天了。公司的一家供应商（一家弱势的、少数民族拥有的小型企业）打来电话称，由于其估价部门的主要工作人员生病，他们需要再过五天才能完成报价。以下哪项是供应经理应采取的最合理的做法（）
A.告诉供应商，如果不能按要求的日期提供报价，公司将不予考虑
B.延长RFQ的截止期限并通知所有供应商
C.按规定时间接收其他报价，为迟到的供应商留出一部分订单
D.将所有报价作废，重发一份RFQ
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单项选择题
EFG公司的供应经理正在举办一些小器具的逆向拍卖。EFG目前为每件小器具支付的单价是10美元，全年总定量为1000万件。许多候选供应商都表示有意成为这些小器具的首选供应商。供应经理邀请了20家公司参加拍卖会，拍卖起价为8.5美元。网上拍卖持续了6小时，但没人出价。以下哪项最有可能是无人参与的原因（）
A.供应商反对逆向拍卖
B.保留价太低 baseline
C.规格说明不清楚
D.拍卖规则混乱 -
单项选择题
纽约的XYZ公司与韩国首尔的KOR公司签订了200，000磅的钢材供应合同。由于双方之前没有生意往来，KOR公司要求XYZ公司提供一份信用证。XYZ公司的开户行最有可能选择以下哪种信用证？（）
A.保兑和循环信用证
B.不可撤销和保兑信用证
C.不可撤销和循环信用证
D.不保兑和非循环信用证 -
单项选择题
某供应商想回复ABC公司的一个重要的询价（RFQ）该供应商打电话给ABC公司的供应经理，询问询价单中的一个说明。供应经理查看她自己的记录时，发现在回答这位供应商的问题之前必须先澄清一件事。以下哪项是供应经理应该做的？（）
A.给收到原始RFQ的所有供应商发送一份书面补充说明
B.告诉供应商她不能回答这个问题，供应商应根据原始询价单的要求进行回复
C.只回答打来电话的供应商提出的具体问题
D.给打来电话的供应商发送一份书面补充说明
