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单项选择题
罗纳德在快餐业工作了五年。在苦苦挣扎了两年之后，它终于破了，炸薯条是它最受欢迎的产品。然而，在过去的一年里，它的业务受到了影响，因为用于供应马铃薯的农场的价格大幅上涨。罗纳德应该如何控制生产成本（）
A.罗纳德应改组其组织结构以提高效率
B.罗纳德应该买下农场，成为自己的供应商
C.罗纳德应该开更多的经销网点
D.罗纳德应扩大其产品范围，在其菜单上引入马铃薯掘金 -
单项选择题
Florance是芝加哥地区的一家连锁花卉商店。该公司最近收购了饰品，拥有三家礼品店。以下哪一项与此次收购最相似（）
A.建筑公司唐纳森收购了Fabrica纺织品，因为它似乎是一个良好的投资
B.面对日益增加的原材料成本，一个产品接管了它的供应商
C.达拉斯鞋购买运行时鞋，并扩大其分销渠道，通过运行时插座
D.玩具世界获得了独角兽儿童的书籍，现在零售的玩具和书籍的共同品牌的店铺 -
单项选择题
公司战略的三大类型是什么（）
A.稳定性、焦点和周转
B.增长、稳定和更新
C.增长、成本领先和差异化
D.稳定性、差异性和焦点
