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项目整合计划是由谁来制定的（）
A.职能经理
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问答题
某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）为800元/平方米，工期计划300天完成（注：每天应完成100平方米，实现投入80000元）。开工后的第30天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用为300万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。
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建设项目团队的技术与工具有哪些？
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项目管理经历了哪几个发展阶段？
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