单项选择题
在项目执行过程中，项目经理发现项目的实际成本超出了预算成本，为了纠正这种情况，项目经理决定采取措施减少未来项目的成本超支，以下哪个选项不是有效的成本控制措施（）
A.重新评估项目范围和变更请求的影响
B.增加项目团队成员的工作量以加快进度
C.与供应商重新谈判合同条款以降低成本
D.消减非关键路径活动的资金
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单项选择题
在一个复杂的软件开发项目中，客户要求新增一个功能，这会导致范围变更，作为项目经理应该首先采取什么步骤（）
A.同意客户的要求，并立即开始开发新功能
B.评估该变更对项目范围、时间和成本的影响
C.告知客户范围变更不可接受
D.要求客户提交正式的变更请求并通过变更控制委员会审批 -
单项选择题
在项目执行过程中，项目经理意识到需要对项目范围进行变更，为了有效地管理这个变更，项目经理首先应该做什么（）
A.更新项目管理计划
B.调整项目资源计划
C.召开团队会议讨论变更的影响
D.遵循变更控制过程 -
单项选择题
一个项目的CPI为0.85，SPI为0.90，这意味着什么（）
A.项目低于预算并落后于进度
B.项目超出预算但超前于进度
C.项目超出预算并落后于进度
D.项目低于预算但超前于进度
