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问答题

案例分析题

某企业准备批量生产一种新产品,需要确定产品的产量,根据市场预测估计,这种产品的市场状况的概率为:畅销(0.3)、一般(0.4)、滞销(0.3),各种状态下的收益值(单位:万元),如下表所示,现有大、中、小三中生产方案可供选择。

要求:对各种方案进行对比分析,以便为决策提供依据。

(1)对此用什么方法进行分析比较合适?它的原理是什么?
(2)此方法的要素由哪些构成?

    【参考答案】

    (1)可以用图的形式进行分析,即决策树法。
    原理为:用决策点代表决策问题,用方案枝代表可供选择的方案,用状态枝......

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