单项选择题
项目经理在项目执行阶段发现一个关键里程碑延迟了，以下哪项是项目经理首先应该采取的行动（）
A.调整项目进度计划
B.通知项目干系人
C.评估进度延迟的原因
D.增加资源以赶上进度
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单项选择题
在项目进度管理中，下列哪个工具或技术可以用来调整项目进度计划（）
A.资源优化
B.时间提前量和时间滞后量
C.紧前关系图
D.演示文稿 -
单项选择题
在项目范围管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队确定项目的边界和范围（）
A.工作分解结构
B.风险矩阵
C.状态报告
D.甘特图 -
单项选择题
在项目范围管理中，下列哪项是范围确认的主要输出（）
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.验收的可交付成果
D.变更请求
