单项选择题
第四年订货会上，企业获得一张交货期为4Q，总价260W，数量3个的P2订单。现企业处于第四年第四季，由于原料采购失误，没有足够的原材料生产P2，此时企业库存2个P2，那么企业最优的选择是（）。
A.支付违约金
B.紧急采购1个P2交货
C.紧急采购一个R2和一个R3进行生产
D.拍卖2个P2
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
按照企业战略规划，企业计划从第二年第一季开始用柔性线生产P3。那么企业最优的选择是（）。
A.从第一年第一季开始，持续铺设柔性线；第二季开始持续研发P3
B.从第一年第二季开始，持续铺设柔性线；第二季开始持续研发P3
C.从第一年第二季开始，持续研发P3和持续投资铺设柔性线
D.从第一年第一季开始，持续研发P3和持续投资铺设柔性线 -
单项选择题
如果企业在第三年第三季度租赁一条租赁线，则在什么时候第一次支付维修费？（）
A.第四年第三季当季结束时
B.第三年第三季当季结束时
C.第四年第四季当季（年）结束时
D.第三年第四季当季（年）结束时 -
单项选择题
在第三年订货会上，如果你只剩下2个P2产品的产能，但是你可以选择的P2产品的订单只有一个3个P2总价为210W的订单，此时你的最有选择是什么？（）
A.选择该订单，紧急采购一个P2
B.无法做出判断
C.选择该订单，紧急采购一个R2、一个R3用于生产一个P2
D.不选该订单，将剩下的P2留在下一年出售
