未知题型
根据下面材料,回答 84~87 题
格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收入383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。阅读以上材料,回答下列问题:
第 84 题 格力公司采用的经营层战略属于( )。
A.成本领先战略
B.差别化战略
C.专一经营战略
D.多元化战略
- A.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。阅读以上材料,回答下列问题:
第
B.成本领先战略
B.差别化战略
C.专一经营战略
D.多元化战略
【参考答案】
C
专一经营战略是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定地区或特定的购买群体提供某种特定......
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根据材料,回答 91~94 题。 连锁经营目前已成为目前世界各国普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式,从餐饮业的KFC、麦当劳到体育商品连锁店李宁、耐克,无不是连锁经营成功的典范。国内吧台式火锅店呷哺呷哺更是连锁经营成功的典范,目前以9天一家分店的速度扩张。这些经营企业中的众多成员店铺在经营理念、企业标识及经营商品、商品和服务以及经营管理上都是一模一样的。 第 91 题 上述连锁经营企业的实质是( )。 D.专业化经营与集中开店相结合
A.专业化经营与分散化开店相结合
B.分散采购与集中销售相结合
C.集中采购与分散销售相结合 -
未知题型
关于本国中心战略,下列表述错误的是( )。D.优点是商品对东道国当地市场的需求适应能力强
A.目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势
B.优点是高度一体化的形象和规模经济,集中管理可以节约大量的成本支出
C.缺点是商品对东道国当地市场的需求适应能力差 -
未知题型
Spices是一家已有110年历史的、中等规模的调味品、提取物、蛋糕材料、沙司材料以及色拉调料生产商,其产品销售渠道有超级市场、杂货店、食品外卖店等。公司在印第安纳波利斯有一个工厂,专事制造,产品经过印第安纳波利斯和丹佛两处的库房中转销往10个州。公司雇员200人,其中30名销售代表负责所有的销售和服务事务。Spices采用固定订购量系统。对某一材料的日平均需求量为100千克,备运时间为0.5天,安全库存量为20千克。每次订购成本为每次900元,年需求量为36000千克,单位商品的年持有成本为20元。 根据以上材料,回答 92~97 题: 第 92 题 该公司的订购点为( )千克。A.60B.70C.65 D.75
A.5天,安全库存量为20千克。每次订购成本为每次900元,年需求量为36000千克,单位商品的年持有成本为20元。
B.60
B.70
C.65
