单项选择题
一个项目经理领导一个创新项目，该项目将为公司创造持久的价值。项目经理召开一次团队会议进行头脑风暴并细分项目范围。在这次会议上，项目经理和团队应该做什么？（）
A.查看项目范围说明书B.创建项目章程C.产生工作分解结构（WBS）D.制定并向WES分配识别码
单项选择题 为了帮助满足项目截止日期，一个相关方提交了一项修改执行过程的请求。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理为一个具有按时完成盈利项目历史记录的组织工作。然而，由于缺乏相关方的支持以及他们未能提供信息，这些项目都经历过问题。若要避免这些问题，项目经理在新项目开始时应该做些什么?（）
单项选择题 一家组织必须执行一个具有明确目标的项目，但由于缺乏知识，发现难以确定具体需求。项目经理应该做什么？（）
