单项选择题
一个施工项目的已批准成本基准包含一些已识别风险的储备。在执行阶段，发生了一次地震，但该项目并未考虑此风险，需要资金进行灾后恢复。项目经理应该做什么？（）
A.无需寻求授权即可变更项目的成本基准，并继续进行项目工作B.向变更控制委员会（CCB）提交申请，以获得额外资金和成本基准变更C.在未咨询CCB的情况下，使用已识别风险的储备来支付灾后恢复成本D.要求管理层授权将已识别风险的储备用于支付灾后恢复成本
单项选择题 一位经验丰富的项目经验加入团队，对一个陷入困境的项目执行健康检查。健康检查报告确定所有任务是同时执行的，并且从项目开始时就不断出现问题。若要提供更好的项目结果，原先的项目经理应该事先做什么？（）
单项选择题 两名项目团队成员经常对项目工作方法产生分歧，若要解决这样情况，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 三个类似的项目（A、B和C）具有相同的计划持续时间，所有这些项目均延迟了，项目集经理估算：•项目A有50%的可能性延迟10天；•项目B有25%的可能性延迟12天；•项目C有20%的可能性延迟20天；根据项目集经理的估算，哪个项目有望先完成？（）
