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PMP项目管理师综合练习

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单项选择题

项目经理加入一个团队,开发一项新产品。在根据现有信息评估项目后,项目经理安排与关键相关方召开会议,以评估项目的可行性。召开会议之前,项目经理应该做什么?()

A.重新进行市场分析
B.重新评估商业论证
C.查阅经验教训
D.执行风险分析

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单项选择题 项目经理正在与一个供应商合作交付项目的一部分,该供应商的每周状态报告表明将按时提供下一个可交付成果。但最近的供应商电子邮件却表明他们尚未开始工作。可交付成果要求于下周交付。项目经理下一步应该做什么?()

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