单项选择题
在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）
A.建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分 B.建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中 C.建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论 D.实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法
单项选择题 在规划会上，团队成员对估算方法有分歧，若要纠正这个问题，敏捷管理专业人士应采取什么行动？（）
单项选择题 每日站会的举行时间是如何决定的？（）
单项选择题 产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作，但敏捷团队领导仍需要确保所有需求均得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）
