单项选择题 你和卖方就项目变更进行了交谈，并商定了相关的技术内容。之后，卖方给你打电话，说明在要求采购管理员进行合同变更时，遇到了极端的麻烦，你最好（）。

单项选择题 一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料，承包商告诉客户，他要么拥有更多资金，要么就拒绝完成项目，承包商可以这么做吗？（）

单项选择题 采用成本加激励费用合同时，目标成本是20万，目标费用是3万，最高费用是4万，最低费用1.8万，成本分摊比例是80/20，项目完工时实际成本为25万。则买方向卖方支付的激励费用及总费用应该是多少？（）