单项选择题
一个多单元住宅开发项目正处于规划阶段。在项目期间，将迁移现有的供电电源到地下，地方当局通知项目经理，开发现场旁边的区域可能也需要迁移其供电电源。这将使项目预算增加12%，持续时间增加22%。项目经理应该做什么？（）
A.继续迁移供电电源到地下B.与相关方沟通可能的风险C.获得项目发起人的批准以继续进行额外的工作D.更新项目管理计划以考虑对预算和时间的影响
单项选择题 启动了一个项目来开发软件，将客户扫描的文件上传到中央存储。在开发期间，识别到一个可能导致最初预期时间加倍的主要风险。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 一个优化项目的项目经理认为范围管理计划已完成。已经制定并准备最终确定工作分解结构（WBS）。一位关键相关方识别到一项他认为被忽视并且应纳入范围的新需求。如果不解决这个问题，项目将失败。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 矩阵型组织中的一个复杂项目的项目经理正在准备项目章程。项目经理应该获得谁的批准？（）
