单项选择题
A.更新沟通管理计划,并将报告提供给项目发起人
B.要求两个项目成员向各个部门提供每周状态报告
C.同意向发起人和业务部门提供更频繁地会议和报告
D.由于额外的管理工作量,拒绝提供更多会议和报告的请求
单项选择题 项目经理管理的项目的进度绩效指数(SPI)为0.9,成本绩效指数(CPI)为1.3,当前关键活动的总行动时间为-4天,任务关系都是完成到开始(FS)。若要将项目拉回正轨,项目经理应该做什么?()
单项选择题 项目经理参与了多个产品实施项目。这些项目的主要任务是设置许多产品配置项。这是由一个分包商手动完成,但该分包商具有由于配置错误而导致可交付成果被拒绝的记录。项目经理应该使用什么工具或技术来对可交付成果进行质量控制。()
单项选择题 项目经理正在管理一个项目,扩建一个小镇上的创造工厂,在上一次镇议会会议期间,当地居民询问了由于这项工程即将关闭的道路情况,然后,这些当地居民被添加到相关方参与计划中。若要确保与当地居民进行富有成效的沟通,项目经理应该做什么?()