单项选择题
对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()
A.权力利益方格B.凸显模型C.优先级排序D.方向分类
单项选择题 你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()
单项选择题 买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()
单项选择题 你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()