单项选择题
几个星期以来，项目经理一直报告项目在正常进行中，现在却突然报告项目滞后于进度计划，项目经理意识到某个项目风险管理不当，且其负责人在不同时区远程工作。项目经理应当更加注意下列哪一项？（）
A.资源过度承诺和沟通不畅B.包容性和资源隔离不足C.语言障碍和缺乏问责制D.项目发起人的指导不足
单项选择题 由于存在分歧，项目相关方和产品负责人正在艰难地完成商业计划，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目团队正在与客户就某个软件实施项目密切合作。客户指定一个单一联系点以促进项目活动。需要该联系人来确保构建产品，以便相关用户可以启动测试阶段，由于工作量大，该联系人无法执行其分配的活动，导致项目严重延迟。若要确保及时交付项目，项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该做什么？（）
