单项选择题
在项目的规划阶段，一位关键相关方通知项目经理在制定项目章程过程中未考虑一项需求，这一新需求极大地改变关键可交付成果。项目经理应该做什么？（）
A.告知该相关方该需求超出范围B.通知发起人并添加该需求C.收集有关该需求的更多详细信息，并启动一个新项目来解决该需求D.向该相关方保证将考虑他们的意见，并保证他们参与项目
单项选择题 在制定项目的收益管理计划时，项目经理收到一些相关方的意见，表示该项目对公司的价值很小。项目经理下一步应该做什么？（）
单项选择题 一个项目是为了开发一个新产品，在该项目开始几周后，当地社区煽动破坏项目工作。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在项目的初始阶段，通过了一项新法规。这项法规有可能会影响到项目的进度和预算。开始规划阶段之前，项目经理应该做什么？（）
