单项选择题
一位团队成员在工作之外与项目发起人会面，并发现项目发起人有一些新的期望，然后该团队成员向项目经理更新此信息。项目经理担心团队成员正在进行的项目相关对话不在正式沟通渠道中。项目经理应该做什么？（）
A.向高级经理寻求关于如何处理沟通问题的建议B.更新沟通管理计划，记录这个新的沟通渠道C.委派该项目团队成员处理与项目发起人的所有项目沟通D.向项目发起人提醒沟通管理计划以及这种方法的意义
单项选择题 在安装一个新软件程序期间丟失了重要数据。幸运的是，IT团队能够恢复数据，项目按计划继续进行。项目经理下一步应该做什么？（）
单项选择题 一个项目的工作说明书（sow）要求在六个月内交付项目。项目经理担心时间表不合理。为解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 在审查了每月进度报告后，项目经理发现项目的进度绩效指数（SPI）低于1.0，由于关键路径活动没有报告延迟，项目经理应该做什么？（）
