单项选择题
在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色，团队沟通不良，团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（）
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况B.考虑更换某些项目团队成员C.与整个项目团队进行非正式谈话D.请求资金，开展团队建设训练
单项选择题 指导委员会在没有与项目经理磋商的情况下，对项目范围进行了细微变更。项目经理首先应该怎么做（）
单项选择题 指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目，项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 一个关键项目接近主要里程碑，但是多个关键可交付成果都面临严重困难。其中一个原因是一名项目团队成员以及合同团队中多名资源休假。若要防止这个问题，项目经理应该怎么做（）
