单项选择题
在一个关键项目中，一名重要的团队成员辞职。若要管理这种情况，项目经理首先应该做什么？（）
A.审查风险管理和行动应对计划B.确定该团队成员辞职的原因C.将剩余的工作负荷分配给其他团队成员D.通知项目相关方
单项选择题 在准备状态报告时，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。项目经理下一步应该做什么？（）
单项选择题 一个使用多个供应商的项目估计将在两年内完成。在第一年结束时，发现存在重大预算超支。项目经理意识到必须将项目重新拉回控制，因此签发一项变更请求。若要支持这项变更请求，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理领导着位于不同国家和时区的项目团队。在制定相关方参与计划时，项目经理必须考虑到几个相关方在范围、时间表和项目质量方面存在相互冲突的观点。项目经理应首先做什么？（）
