判断题 引领变革就要敢于尝试“从未做过的事情”，为工作寻求更有成效的方法。

判断题 只从自己分管领域的角度去理解战略。

判断题 把发展他人当作分外的职责，认为培养储备人才只是人力资源部门的任务，对于企业内部培训热情不高。