单项选择题
在编写第三份进度报告时,项目经理注意到团队成员未能记录他们的任务绩效,若要评估这些任务的进度并最终完成报告,项目经理应该做些什么?()
A.使用趋势分析来预测进度B.让团队成员提交他们的进度C.更新问题日志以报告未提交的进度情况D.使用剩余活动计算平均进度
单项选择题 在项目执行中途,一位项目经理多次收到一位关键相关方的电话要求提供项目目标和活动。项目经理注意到该相关方目前的参与程度与预期参与程度不符。若解决这个问题,项目经理下一步应该怎么做?()
单项选择题 项目经理与相关方分享项目目标,并尝试获得他们对项目的承诺,项目经理在项目的这个阶段做什么?()
单项选择题 一个项目已经获得批准,且团队已准备好收集需求,关键参与者和主题专家(SMEs)未能参加需求收集会议,这会影响项目的进度计划和执行。项目经理应该做什么?()