单项选择题
如果（），一个项目的范围可能发生变化
A.项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
B.过于简化（估计不足）要进行工作的性质
C.项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的
D.以上都有可能，依情况而定
点击查看答案
相关考题
- 单项选择题 在当今的高技术环境中要想成功地激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队（）
- 单项选择题 需要很多谈判技巧的三种项目情形是（）
- 单项选择题 理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派？（）
- 单项选择题 在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）
- 单项选择题 质量控制测试和衡量的结果被用来（）
- 单项选择题 当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（）产生的影响。
- 单项选择题 选择某人做项目经理，下面哪一项理由是不正确的？（）
- 单项选择题 某过程特性的真实（总体）均值是150，真实（总体）标准差是20，从这个过程中抽样25项。样品的标准差是（）
- 单项选择题 你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）
- 单项选择题 项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。
- 单项选择题 下列哪项不是所有项目共同的主要特征？（）
- 单项选择题 A工时为3天并开始于星期一（4号）早晨。后继活动B与A具有完成——开始依赖关系。完成——开始关系有3天的滞后，而且活动B工时为4天，星期日是非工作日。从这些数据可以得出什么结论？（）
- 单项选择题 你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）
- 单项选择题 高层管理什么时候进行定期项目审查？（）
- 单项选择题 解决冲突的哪种方法通常最有效？（）
- 单项选择题 范围变更是（）
- 单项选择题 计划系统，如PERT、ADM和PDM，是由（）使用的项目管理工具。
- 单项选择题 项目计划已结束，项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作需要做，下面哪种做法是最合适的？（）
- 单项选择题 测量所得平均值和被测物真值之间的差称为（）
- 单项选择题 面向任务的活动关系树是（）。
