考题列表
- 单项选择题 面向任务的活动关系树是()。
- 单项选择题 测量所得平均值和被测物真值之间的差称为()
- 单项选择题 项目计划已结束,项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求...
- 单项选择题 计划系统,如PERT、ADM和PDM,是由()使用的项目管理工具。
- 单项选择题 范围变更是()
- 单项选择题 解决冲突的哪种方法通常最有效?()
- 单项选择题 高层管理什么时候进行定期项目审查?()
- 单项选择题 你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理...
- 单项选择题 A工时为3天并开始于星期一(4号)早晨。后继活动B与A具有完...
- 单项选择题 下列哪项不是所有项目共同的主要特征?()
- 单项选择题 项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。
- 单项选择题 你认识到了你的项目中质量管理的重要性,但是你也意识到了质量控...
- 单项选择题 某过程特性的真实(总体)均值是150,真实(总体)标准差是2...
- 单项选择题 选择某人做项目经理,下面哪一项理由是不正确的?()
- 单项选择题 当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对(...
- 单项选择题 质量控制测试和衡量的结果被用来()
- 单项选择题 在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下面哪种做法是正确的?()
- 单项选择题 理想状态下,项目经理应该在下列哪个过程选定与委派?()
- 单项选择题 需要很多谈判技巧的三种项目情形是()
- 单项选择题 在当今的高技术环境中要想成功地激励团队,项目经理应该采用哪种...
- 单项选择题 如果(),一个项目的范围可能发生变化
- 单项选择题 管理部门决定"枪毙"一个项目避免由延迟交付所带来的罚款,由此...
- 单项选择题 在最终确定固价格之前(固定价格一定不会超过上限),经授权开始...
- 单项选择题 下面哪项不属于收购过程?()
- 单项选择题 什么是挣值(earnedvalue)概念的基本缺点?()
- 单项选择题 你是一家建筑公司的项目经理,你们公司专门建造豪华型狗窝。你们...
- 单项选择题 你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个...
- 单项选择题 如果一个风险事件按照类似事件的经验,发生的可能性是45次中发...
- 单项选择题 (),项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制
- 单项选择题 以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本?()
- 单项选择题 你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司...
- 单项选择题 创建工作分解结构过程的结果是()
- 单项选择题 组织政策和哲学的陈述、职位说明和限制条件说明是用哪种沟通的例子?()
- 单项选择题 范围管理的一个全面定义应该是()
- 单项选择题 在哪一种组织形式中,职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归?()
- 单项选择题 下面哪一种类型的合同安排是承包者在最大的风险下吸收所有的成本...
- 单项选择题 风险可以被定义成可能发生()的事件。
- 单项选择题 项目经理必须收到来自工程师、合同负责人、采购人员和市场营销人...
- 单项选择题 项目的工作技术工程师决定选用流程图来解决工作流程问题。她要展...
- 单项选择题 经理确定了前景,组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了...