单项选择题
某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。
谁对解决这个问题负主要责任？（）
A.项目经理
B.该财务人员
C.高级管理层
D.财务部经理
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单项选择题
项目团队中的一个重要成员辞职了。他掌握项目所必需的某种专门技术。没有这个技术，就无法完成项目的一个可交成果。项目团队内没有其他人掌握该项专门技术。项目经理的唯一选择就是尽快从外部的一个咨询公司获得相关的专门技术服务。 为此，项目经理应该（）。
A.直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务
B.采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司
C.遵守执行组织关于使用外部服务的规定
D.请管理层推荐一家咨询公司 -
单项选择题
在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责？（）
A.高级管理层
B.项目业主或发起人
C.运营经理
D.项目经理或项目管理办公室 -
单项选择题
组织过程资产不包括下列哪一项？（）
A.标准化的工作流程
B.标准化的工作模板
C.项目管理信息系统
D.经验教训知识库
