预算目标在全面预算管理中的作用（）。

A.确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。
B.不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。
C.投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心；利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心；成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。
D.高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。

A.科学、规范原则
B.高效、有力原则
C.繁简适度、经济适用原则
D.全面、系统原则
E.权责明确、权责相当原则

A.全面预算管理组织机构是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的
B.预算的决策机构为股东会，预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门，预算的执行部门为各责任中心。
C.预算的监控机构为各级财务部门和审计部门，预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。
D.企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是预算管理模式运行的主体，它主要是由预算管理委员会、预算管理部以及预算责任网络构成的。