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多项选择题

产品部门化的缺点有()

    A.不容易适应企业的扩展与业务多元化需求
    B.对总部的各职能部门,如人事、财务等,产品分部往往不会善加利用,导致总部的一些服务不能获得充分利用
    C.每一个产品分部都有一定的独立权力,高层管理人员有时会难以控制
    D.需要更多的具有全面管理才能的人才,而这类人才往往不易得到
    E.不有利采用专业化设备

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  • 多项选择题
    克服组织变革阻力的策略有()

    A.营造强烈的归属感
    B.谈判
    C.操纵
    D.强制
    E.收买

  • 多项选择题
    在组织内部条件的变化中,以下()方面的变化会导致组织变革。

    A.管理人员的更替与管理水平的提高
    B.管理技术条件的变化
    C.组织成员的期望与实际情况的差异
    D.国家宏观调控手段的改变
    E.资源的变化

  • 多项选择题
    有机式结构组织有以下()特点。

    A.组织在一种动荡的环境中经营,必须经受住不断的变化和调整,从管理结构到管理方法都是柔性的
    B.专业技术人员的数量增多,职工队伍素质不断提高,他们对组织的影响不断扩大
    C.管理工作将重点放在说服上,而不是强迫职工参与组织的职能工作
    D.组织规模日益扩大和复杂化,组织需要采取主动适应策略进行动态调节,以寻求新的平衡状态
    E.偏重于对组织内部形态和管理结构进行分析,缺乏对组织和组织环境相互关系的探讨

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