以下哪项不属于产品范围？（）

A.变更能力启动阶段最弱，收尾阶段最强；变更代价启动阶段最低、收尾阶段最高
B.变更能力启动阶段最弱，收尾阶段最强；变更代价启动阶段最高、收尾阶段最低
C.变更能力启动阶段最强，收尾阶段最弱；变更代价启动阶段最高、收尾阶段最低
D.变更能力启动阶段最强，收尾阶段最弱；变更代价启动阶段最低、收尾阶段最高

A.审核可交付成果是否满足要求、是否出现范围偏离，以评估是否可以进入下阶段工作
B.里程碑节点的验收有时是“软性”的，不属于燃眉之急，如果出现问题或偏差可以及时制定改善/补救措施，不会影响项目最终可交付成果
C.忽视项目里程碑交付成果的的验收，则是一个将压力积累，将风险做实的过程，项目会存在很大的风险
D.审核关键里程碑的交付成果，目的是让客户及领导们看到我们在很认真做事情、展现我们的专业性，以获取客户的好感

A.一对一的需求沟通，有利于对需求的深入探索
B.项目存在多方组织且对于项目需求存在意见分歧时，通过焦点小组会议使各方需求统一
C.召集项目关键干系人沟通项目需求，有助于需求收集的效率和准确性，例如项目内、外部启动会议