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单项选择题
项目经理正在领导一个全球虚拟团队，在一次计划里程碑交付的关键会议上，项目经理注意到时间差异导致了一些团队成员缺席，若要预防这种情况，项目经理应该事先做什么（）
A.更新沟通管理计划，确保所有团队成员都包含在内
B.要求所有团队成员根据项目经理所在时区调整自己的工作时间
C.使用一种会议安排工具，考虑到所有参与者所在的时区
D.在项目开始时了解各个团队成员的地理位置，并提前数周计划会议 -
单项选择题
在项目进度控制过程中，以下哪种情况表明项目进度已经偏离了计划（）
A.实际进度与计划进度完全一致
B.实际进度比计划进度提前
C.实际进度落后于计划进度
D.实际进度与计划进度无关 -
单项选择题
在项目规划阶段，以下哪个工具和技术可以帮助项目团队确定所需资源的类型、数量和可用性（）
A.数据表现
B.资源分解结构
C.知识管理系统
D.项目资源管理计划
