单项选择题
在项目沟通管理过程中，以下哪种情况最可能表明沟通渠道过多（）
A.项目团队中每个人都拥有相同的角色和职责
B.项目经理定期与团队成员进行一对一的沟通
C.项目团队中存在多个专业领域，需要不同领域的专家沟通
D.项目干系人之间建立了多个沟通渠道
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单项选择题
关于风险管理中的风险识别，下列哪一项描述最准确地反映了其目的（）
A.制定详细的应对策略来处理已知风险
B.定期更新风险登记册以反映最新的风险状况
C.识别可能对项目目标产生影响的风险及其特征
D.计算每项风险发生的概率和后果严重性 -
单项选择题
在项目执行过程中，项目经理发现项目的实际成本超出了预算成本，为了纠正这种情况，项目经理决定采取措施减少未来项目的成本超支，以下哪个选项不是有效的成本控制措施（）
A.重新评估项目范围和变更请求的影响
B.增加项目团队成员的工作量以加快进度
C.与供应商重新谈判合同条款以降低成本
D.消减非关键路径活动的资金 -
单项选择题
在一个复杂的软件开发项目中，客户要求新增一个功能，这会导致范围变更，作为项目经理应该首先采取什么步骤（）
A.同意客户的要求，并立即开始开发新功能
B.评估该变更对项目范围、时间和成本的影响
C.告知客户范围变更不可接受
D.要求客户提交正式的变更请求并通过变更控制委员会审批
