单项选择题
项目执行已经2个月了，来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会，造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景，项目经理应该怎么做？（）
A.开展根本原因分析，确定相关方参与未达预期效果的根本原因
B.把问题上报给项目发起人，请求发起人给予支持
C.登记到项目问题日志，下次会议讨论
D.就在与会者中做出决策，让项目按时继续
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单项选择题
为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式，演示的关键在于（）
A.利用肢体语言和视觉辅助设计
B.维持小组成员的兴趣和热情
C.合理使用主动或被动语态、句子结构，以及合理选择词汇
D.运用反馈循环，为互动和参与提供机会 -
单项选择题
为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用，项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标，项目经理需要发挥的软技能包括（）
A.激励
B.领导力
C.文化意识
D.政治意识 -
单项选择题
项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作，然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员，项目经理应该更加强化监督？（）
A.已展现出能力和有经验的团队成员
B.技术能力较低的团队成员
C.工作意愿较低的团队成员
D.有潜在的汇报关系的团队成员
