相关考题
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单项选择题
在项目执行过程中，一个关键干系人提出了一项新的需求变更请求，而这项变更可能会影响到项目的进度计划，项目经理首先应该怎么做（）
A.立即实施变更
B.记录变更请求，并遵循正式的变更管理流程评估其影响
C.拒绝变更，因为这会增加项目的风险
D.延迟评估直到下一次状态审查会议 -
单项选择题
一位项目经理正在使用敏捷方法管理一个软件开发项目。团队成员反映说他们感到迷茫，不清楚当前冲刺的目标是什么。为了提高团队的参与度和明确性，项目经理下一步最合适的行动是什么（）
A.增加每日站会的频率
B.定义更加详细的用户故事
C.召开一次全体会议讨论冲刺目标
D.为每个团队成员分配具体的任务 -
单项选择题
在一个项目团队中，以下哪个角色通常负责协调项目与其他组织之间的关系（）
A.项目经理
B.项目协调员
C.项目支持专家
D.项目沟通专家
