单项选择题
以下哪一项提供了一个了解不同业务的框架，并帮助管理人员确定分配资源的优先级（）
A.差异化策略
B.纵向一体化
C.公司投资组合矩阵
D.战略业务股
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单项选择题
当一家公司与其他公司在不同的，但相关的行业相结合时，就会发生哪种情况（）
A.稳定的多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.有关的多样化 -
单项选择题
一个正在多样化其产品线的组织展示了什么类型的公司战略（）
A.周转战略
B.裁减战略
C.增长战略
D.稳定战略 -
单项选择题
罗纳德在快餐业工作了五年。在苦苦挣扎了两年之后，它终于破了，炸薯条是它最受欢迎的产品。然而，在过去的一年里，它的业务受到了影响，因为用于供应马铃薯的农场的价格大幅上涨。罗纳德应该如何控制生产成本（）
A.罗纳德应改组其组织结构以提高效率
B.罗纳德应该买下农场，成为自己的供应商
C.罗纳德应该开更多的经销网点
D.罗纳德应扩大其产品范围，在其菜单上引入马铃薯掘金
