单项选择题
作为项目经理的你，在项目开发阶段即将结束的时候，接到上级管理者的通知，要求把一个核心的设计人员调离项目组，这时的你应该怎么做（）。
A.立即通知该设计人员调离
B.与该人员沟通，记录这次项目的经验教训等主要信息，之后将其调离
C.立即完成此人在本次项目中的绩效考核
D.立即与此人沟通，确保其愿意调离
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
以下所有问题都会在项目收尾审计中得到答案，除了（）。
A.项目基准是否符合行业标准
B.项目完成程度是否符合预定的目标
C.项目成本有没有超出预算
D.项目进行中利用的技术是否发挥作用 -
单项选择题
项目收尾过程的输出中，过程资产的更新包括下列所有，除了（）。
A.项目档案
B.最终产品、服务或成果的正式验收文件
C.经验总结
D.项目成员的绩效评价 -
单项选择题
从事药品研发的你，参与了企业一项新的感冒药的研制，在药品某一试验过程结束进入另一关键性阶段的时候，你突然发现原来的试验过程中的某项数据有错误，而这个时候关键阶段即将开展，一旦按原计划开展就会给企业造成巨大损失，这时的你应该怎么办（）。
A.立即阻止项目团队的工作
B.立即向项目经理说明原因，请项目经理批准立即停止项目团队的工作，并将这次变更书面记录，提交变更控制委员会
C.立即向变更控制委员会提交书面变更请求，等待上级批准
D.立即对项目小组成员解释并停止工作
