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判断题
在非相关多样化战略下,首选动态网络型组织结构。
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当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。
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一般而言,抗拒组织变革的理由有四点,即变革不确定性,害怕失去既有的利益,个体间存在认知差距以及社会关系的重新构建。
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提升和支持,即通过企业的关怀与协助,来帮助员工处理与面对变革所带来的恐惧和焦虑,进而提升员工的层次。
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