多项选择题
在与干系人产生分歧转向协商之前，应该（）
A.制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题
D.找到干系人以及项目都能接受的共同点
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单项选择题
以下关于项目经理主持项目周例会的做法，最不合适的是（）
A.将参会人数降低至最少
B.会上干部和工程师没有大小之分
C.会上项目经理和队员深入开展结构变形根因、仿真精度等分支专题讨论
D.明确周例会为每周五上午9：00准时开始、9：45准时结束 -
单项选择题
以下哪个时期不应该开展行政收尾工作（）
A.在项目每个阶段结束时
B.在整个项目结束时
C.在项目提前终止时
D.在新项目经理上任时 -
单项选择题
WBS工作任务分解是在哪项活动之后开始的（）
A.项目和范围定义
B.时间资源评估
C.工作资源分配
D.分析项目关键路径
