某民营企业的老板学习有关激励理论后，受到很大启发，并付诸实践。他赋予员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。