单项选择题
在一个大型软件开发项目中，项目经理发现一些关键干系人对项目范围的理解存在差异，为了确保所有干系人对需求有一个共同的理解，项目经理应该采取什么措施（）
A.创建一个需求跟踪矩阵来跟踪需求的实现情况
B.组织一次需求审查会议来获得所有干系人的同意
C.更新项目章程以反映最新的需求共识
D.使用配置管理系统来控制变更
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单项选择题
项目经理正在评估一个新项目的可行性，并需要快速确定项目的大致成本，他应该使用哪种类型的估算（）
A.确定性估算
B.预算级估算
C.数量级估算
D.详细估算 -
单项选择题
在项目质量管理中，以下哪个阶段通常负责制定质量保证计划（）
A.规划质量
B.质量控制
C.质量改进
D.实施质量保证 -
单项选择题
在项目的规划阶段，项目经理意识到资源的分配可能会导致后续任务延期，项目经理应采取何种措施来避免潜在的延误（）
A.忽略资源冲突，希望问题自行解决
B.增加项目预算，以便能够雇佣更多资源
C.与团队成员沟通，调整资源管理计划以避免冲突
D.继续按原计划执行，并处理实际发生的问题
