单项选择题
在项目启动阶段，项目经理被要求确定项目的可行性，并为高层提供决策依据。在这个阶段，下列哪一项活动不是项目经理需要考虑的关键因素（）
A.制定详细的项目范围说明书
B.评估项目的商业价值
C.识别关键干系人
D.分析潜在风险
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单项选择题
在一个敏捷项目中，团队成员报告说当前冲刺的目标似乎无法实现，作为项目经理应该首先采取什么行动（）
A.要求团队加班工作以满足目标
B.调整冲刺目标以适应当前的工作速度
C.取消当前冲刺并重新规划
D.增加额外的资源来完成冲刺目标 -
单项选择题
项目经理正在制定一份详细的项目进度计划，为了确保计划的准确性，项目经理应该特别注意哪个过程的影响（）
A.活动定义
B.活动排序
C.估算活动资源
D.控制进度 -
单项选择题
在项目执行期间，一名关键干系人反对一项重要的可交付成果，原因是需求文件中的规定不明确，项目经理应该做什么（）
A.停止项目执行，直到需求文件更新
B.要求该关键干系人提出变更请求来更新需求文件
C.审查需求文件，并与干系人一起澄清需求
D.继续执行项目，同时寻找替代方案
