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判断题
目标设置理论极力主张参与，运用参与的主要好处在于，引导员工建立更难达到的目标。 -
多项选择题
绩效评估可能产生的谬误类型有（）
A.所依据理论的因素
B.功能性因素
C.评估者因素
D.被评估者因素
E.第三者因素 -
多项选择题
可能对员工绩效进行评估的候选人包括（）
A.直接上级评估
B.同事评估
C.客户评估
D.下级评估
E.员工自我评估
