单项选择题
预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）
A. 在可实现的水平上设定目标
B. 在预算过程中让下级参与
C. 使用例外管理
D. 让高层管理者设定预算水平
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单项选择题
当销售量是季节性的，预算中的某些事项必须被协调，在预算季节性销售量时，三个需要协调的最重要事项是（）
A. 生产量、成品存货以及销售数量
B. 直接人工小时、在制品存货、销售量
C. 原材料存货，直接人工小时，生产间接费用
D. 原材料存货，在制品存货，生产量 -
单项选择题
Jung公司的生产预算如下 季度1--45,000个 季度2--38,000个 季度3--34,000个 季度4--48,000个 每个产品需要3磅的直接材料。公司的政策是每个季度的直接材料的存货等于当月原材料需求量的30%。第三季度的预算原材料采购是（）
A. 114，600磅
B. 43，200磅
C. 38，200磅
D. 30，600磅 -
单项选择题
Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）
A. 1，900不利
B. 700有利
C. 1，900有利
D. 700不利
