单项选择题
你负责在怀俄明州的尹万斯顿建造第一个旱冰厂。你们公司将雇用一个承包商来管理项目并且采用一次付款的方式。成本工程师从来没有离开过印第安那州的可可模,但在决定合同金额的建议准备阶段做出了主要的贡献。这一点对赢利目标的实现是有贡献的。这种情况表明()。
- A.专业成本建议总是需要的
B.每一个项目干系人都有对制定项目计划有用的技能和知识
C.一个参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法。
D.一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况
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单项选择题
你的机构是等级森严的组织结构,有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题,或运用创造性的方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况,这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类()?
A.奥祺(Ouchi)的理论
B.麦戈雷格(McGregor)的理论X
C.马斯洛(Maslow)的自我尊重理论水平
D.弗雷姆(Vroom)的期望理论 -
单项选择题
你的项目办公室发布了一个项目管理方法,强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现,但有一种情况除外,是哪一种()?
A.口头的或书面的
B.强制的或可选的
C.正式或不正式的
D.外部的或内部的 -
单项选择题
逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?
A.假设
B.约束
C.项目管理信息系统
D.机构政策和程序
