单项选择题
海外某项目经理手握5000万预算，不过花费的每一笔开销必须获得国内上司的批准，这种情况说明该项目经理（）
A.受领导信任
B.不负责任
C.职权受限
D.能力不足
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单项选择题
项目经理发现他开发的新机型项目已经失去了价值，他应当（）
A.终止项目，利用数据为自己辩护
B.隐藏情况，继续推进项目
C.想方设法改进项目
D.利用情绪和领导交涉 -
单项选择题
当ACWP低于BCWS，BCWP高于BCWS时，项目（）
A.进度落后，支出比预计少
B.进度落后，支出比预计多
C.进度超前，支出比预计少
D.进度超前，支出比预计多 -
单项选择题
（）是组织并确定项目威胁优先顺序的有效工具。
A.标准风险矩阵
B.项目风险管理
C.风险登记表
D.风险应急计划表
