案例分析题背景资料： 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务， 合同总工期为 14 个月，其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外， 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题， 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改， 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施， 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。

（）在计划实施前应进行计划交底。

A.建设单位
B.监理单位
C.分包单位
D.项目经理部