单项选择题
在项目执行阶段，供应商未能按时交付指定材料。这延迟了项目的活动。项目经理下一步应该做什么？（）
A.解雇现有供应商并雇佣新供应商B.向供应商提交索赔C.审查采购管理计划和供应商合D.与供应商一起讨论延期情况
单项选择题 一个项目可交付成果已交付给客户，但未能满足质量标准。项目经理下一步应该做什么?（）
单项选择题 在项目的规划阶段，一位关键相关方通知项目经理在制定项目章程过程中未考虑一项需求，这一新需求极大地改变关键可交付成果。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在制定项目的收益管理计划时，项目经理收到一些相关方的意见，表示该项目对公司的价值很小。项目经理下一步应该做什么？（）
