单项选择题
在启动为一家大公司创建服务的过渡项目时，项目经理发现存在多个具有相互竞争需求的业务领域。若要获得相关方的共识，项目经理应该做什么？（）
A.确保项目发起人承诺负责项目章程B.协商每个业务领域最有资质的资源C.与相关方开会，以获得必要的信息D.进行业务领域评估，以了解独特需求
单项选择题 在项目执行阶段，项目经理了解到一些相关方认为已批准的变更是不必要的，所以他们对接受这些变更犹豫不决，这些变更对项目的成本和进度基准影响很小。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在完成项目章程时，项目经理发现相关方对某些要素的意见不一致。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理正在管理一个进度紧张的项目。团队成员位于全国各地，非常繁忙，对关注经验教训登记册并不感兴趣。若要确保准备、管理并跟踪经验教训，项目经理应该做什么？（）
