单项选择题
在执行下一个项目任务之前,风险管理团队要求减轻多个风险。风险负责人向项目经理确保风险任务已经完成,可以开始下一个任务。项目经理接下来应该怎么做()
A.批准开展下一个任务的工作,并评估残余风险B.评估残余风险,并关闭风险登记册C.在风险登记册中更新风险结果,并评估残余风险D.与干系人一起对减轻任务开展审查,并要求更新风险
单项选择题 一家公司承包提供解决方案,提出要在较短的截止日期内整合多个新产品的计划。在整合期间,发生了许多意料之外的技术问题。高级工程师被分配到项目上工作。为了满足截止日期,项目经理和团队一起编制进度表。项目经理下一步该怎么做()
单项选择题 项目经理决定安排一次小型的团队活动,项目经理为什么要这么做()
单项选择题 在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色,团队沟通不良,团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做()